当前:资料 > 知识 > >

  • 知识
  • 论文
  • 专利
  • 标准
  • 图书
  • 期刊
  • 其他
  • 大牌印包厂需要注意的几大风险因素

    2020-04-26 中国包装材料网

    简介:我国拥有大量的印包厂,他们撑起了我国包装印刷的产能,是造纸行业不可或缺的核心之一,今天,我们就来谈谈印包厂需要注意的几大风险因素。

    我国拥有大量的印包厂,他们撑起了我国包装印刷的产能,是造纸行业不可或缺的核心之一,今天,我们就来谈谈印包厂需要注意的几大风险因素。

    因素一:追求业绩增长,忽视利润增长

    众多的印包厂负责人,往往非常在意有多少规模,多少技术设备,多少产能、多少销量,可是了解到利润这个最核心的问题时,却连连摇头,原来连3%的利润都没有,甚至到了亏损的边缘。

    国内有一些企业,抱着对销量的无限追求,不断激励销售人员拉订单,却忽视了生产订单的过程。久而久之,浪费严重,做出来的产品质量不断被客户投诉,客户都弃之而去,结果资金链都被打断,偃旗息鼓。这种只看节节攀升的销量,不关注利润的做法往往做得很大,最后却轰然倒下……

    因素二:服务缺失带走利润

    许多印包厂的优质服务仅仅是一个幌子,一旦打电话找到服务人员,他们马上答复不清楚、不知道,相互推脱说这事情和我没关系。一些企业的员工可能是缺少相应的培训和督导,有的员工甚至认为做服务工作是低人一等的工作,这样的心态和观念,导致印包厂大量的客户因服务不周而流失,营业额和利润下滑也就成为必然了。

    三:员工敷衍了事吃掉利润

    员工作风拖沓,精神不振,这在许多国企和民营企业中都能看到,比如江苏某知名印包厂,每个部门的员工互相扯皮,办事效率非常低,该公司还与员工签订了十年的劳动合同,这个看似不错的合同,还增加了几个附加条件:一旦中途辞职,三年内不准从事同行业方面的工作,同时要追究法律责任。

    一些员工也就养成了和稀泥的作风,事不关己高高挂起,经销商打电话要求补货,没人管,招商的业务员不愿意出去跑业务,因为许多该报的住宿差旅费迟迟不给报,虽然该企业在行业内有很好的知名度,但因为这样的原因,导致大量的合作商流失。类似于这样管理不善,内耗造成的损失将波及到市场与合作伙伴,带来的影响将对企业健康持续发展带来障碍。

     

    因素四:随意发动价格战,烧掉利润

    市场经济发动价格战是司空见惯的商业行为,但是不少企业把战术的行为演变成日常的行为,长期的进行价格跳水,一旦价格稍微增加一些,客户看不到你的优势所在,马上印包厂几个月门可罗雀。

    于是继续上述行为,带动销量的提升,印包厂陷入到了这样一种恶性循环的圈子里无法自拔,每次看到财务报表那些居高不下的销售费用,以及那越来越少的利润,甚至亏损无所适从。印包厂早已进入微利时期,但有些小厂不懂“毛之不存皮将焉附”的道理,一味拉低价格,搅得一方市场不得安宁,最后自己也做不长久。

    因素五:库存积压,吞噬利润

    许多印包厂销售和利润状况都不错,但因为产品有明显的淡旺季,带来大量的库存,消化不掉的库存占用了大量的资金。这样也造成印包厂的利润越来越少,寒冬到来之际,更是雪上加霜,企业面临空前的考验和煎熬。无厚实的积累过冬,如何挺过寒冬,企业根本核心是盈利,追求其他都是本末倒置,现在是思考我们该如何提升盈利的核心问题了……

    热门信息

    更多>

    市场行情

    更多>